安全是企業發展的生命線，一直以來，檸條塔礦業公司堅守安全底線紅線，做實風險隱患過程管控，用行動書寫安全答卷，確保公司安全生產持續穩定發展。

“1+N”激發黨員活力

“今天的安全警示教育視頻，再一次告訴我們，看慣了、干慣了、習慣了不是熟能生巧，而是投機取巧。視頻案例的慘痛教訓，正是‘習慣性’思想釀造的苦果，大家一定要引以為戒……”在檸條塔礦業公司生產調度指揮中心安全警示教育課上，支部書記左影輝嚴肅地說。

“像這樣的安全教育，我們中心不僅支部書記講，而且普通黨員和職工也要上講臺話安全、談感觸，這對全員樹立安全理念非常有用?！本劢埂耙野踩钡健拔乙踩钡谋举|轉變，生產調度指揮中心以“1+N”黨員幫扶為載體，將支部黨員根據業務崗位劃分到基層單位，通過“一對一或一對多”包保模式，開展崗點安全排查，帶頭抓現場、治隱患，推進安全標準流程落實到現場。

“工作中，黨員遵章守紀做表率，帶著職工干、做給職工看，帶動廣大職工自覺遵章守紀?！必撠熅卢F場作業的董越在N12121生產現場如是說。

科學研判強化“管控力”

“沒有安全一切歸零，作為工區負責人必須時刻做到安全工作天天講、時時抓，絕不讓任何一名職工受到安全威脅?！睓帡l塔綜采二工區負責人在安全學習中說道。

公司始終把安全作為礦井發展的生命線，緊緊圍繞百日安全攻堅行動，扎實開展新《安全生產法》學習，努力從思想上提認識，從討論中彌不足，從整治中抓好整改，補齊崗位操作、流程管控、現場管理等方面存在的短板，將全員思想和行為統一到公司決戰四季度安全攻堅戰中。同時，圍繞人員、設備、環境三個管控方向，認真落實領導帶班下井、管理干部帶班、值班、跟班等制度，加大職工規范操作、管理人員履職盡責的監管力度，重點檢查工作任務推進、規程措施執行、安全隱患整改等內容，對違反“三違”界定標準的，一律按照規定追責、問責，營造全員在崗、在位、在狀態的濃厚氛圍。

現場會診直擊“病灶點”

“現在井下質量標準化考核是真嚴，一點也馬虎不得，這種形勢倒逼我們必須天天抓質量、班班抓質量，否則排名就靠后，影響收入?！?/span>

為把標準養成習慣、讓習慣符合標準，檸條塔礦業公司對照新《安全生產法》，持續完善“一崗一清單”，不定期對各工作面、工作地點的規程措施進行現場會診，常態化開展質量標準化標準學習，從思想源頭提升職工的質量意識，推動礦井質量標準化提檔升級。

大膽嘗試工程質量“模塊化”治理模式，把電纜吊掛、管路鋪設、錨桿（索）支護、電氣設備完好等工作，逐一分類并有針對性地制定工作標準，建立“模塊化”管理清單，并按照時間節點，逐一進行驗收考核，堅持“一把尺子量到底”，用數據衡量標準，用質量打造精品，使礦井質量標準化大幅度提升。（王亮）